In de eerste workshop voor de lunch, neemt Freek Donkers, partner bij Intenza Consulting Group, jou mee in het onderwerp gedragsverandering.
Hoe krijg je inhurende managers mee in een centraal geleid inhuurproces? Dit onderwerp is één van de grootste uitdagingen voor veel inhurende organisaties.

Een goede inhuurdesk, duidelijk proces en professionele ondersteunende systemen zijn belangrijke randvoorwaarden voor een efficiënt inhuurproces. Zelfs als alle randvoorwaarden goed ingevuld zijn, is er nog steeds geen garantie dat inhurende managers het gewenste (inhuur)gedrag laten zien en zich conformeren aan het inhuurproces. Hoe krijg je inhurende managers dan toch zover dat zij oude patronen, waarbij zij zelf de inhuur regelen, loslaten en gewenst gedrag vertonen en het centraal geleid inhuurproces omarmen, waarbij de inhuurdesk de regie voert. 

In het eerste gedeelte van de workshop, neemt Freek jou mee in de theorie rondom gedragsverandering.
In het tweede gedeelte van de workshop ga je zelf aan de slag met de materie en vertaal je de theorie in praktisch toepasbare acties. 

In de tweede workshop staat een ander belangrijk onderwerp centraal, namelijk Inhuur Wetgeving.
Sander Koolen, Manager Legal & Audits bij Harvey Nash, neemt jou mee in de laatste ontwikkelingen op het gebied van wetgeving bij inhuur. Wat is de huidige stand van zaken, en belangrijker, wat zijn de voorgenomen plannen vanuit de overheid rondom flex arbeid, met in het bijzonder de positie van ZZP’ers. 

Het eerste half uur besteedt Sander aan het geven van een update over de wetgeving. Hierbij staat hij uitgebreid stil bij waar een goede opdrachtomschrijving aan dient te voldoen en wat de toegevoegde waarde is van een goede opdrachtomschrijving. Een opdrachtomschrijving is immers wezenlijk anders dan een functieomschrijving.

In het tweede gedeelte van de workshop ga je zelf aan de slag met o.a. het (her)schrijven van goede opdrachtomschrijvingen. Wat heb jij hieraan? Aan het einde van de workshop heb jij inspiratie en handvatten gekregen, waarmee jij inhurende managers mee krijgt in een centraal geleid inhuurproces. Je hebt praktisch toepasbare ideeën opgedaan die je binnen jouw eigen werk/opdrachtgever kan gebruiken. Hiermee kan je het gedrag van managers zo beïnvloeden, dat ze de meerwaarde van de inhuurdesk ervaren en dat decentraal inhuren tot de verleden tijd behoort. Daarnaast ben je weer helemaal bij op het gebied van wetgeving en ben je in staat om goede opdrachtomschrijvingen te formuleren, waarmee je binnen de wettelijke kaders externen (en vooral ZZP’ers) kunt inhuren. 

Tot slot is de workshop uiteraard een super leuke gelegenheid om kennis te maken met vakgenoten en samen van gedachten te wisselen over het vak.