Voor onze eindklant de Politie is Harvey Nash op zoek naar een Adviseur CPM
Startdatum: 01-03-2026
Duur van de opdracht: 12 maanden
Aantal uren per week: 36uur
Locatie van de werkzaamheden: Odijk
Op locatie of vanuit huis: Hybride (dinsdag kantoordag)
ZZP mogelijk: Ja
Deadline voor het voorstellen van kandidaten: 19-01-2025 voor 12uur
Functieschaal en trede: Schaal 12
LFNP-functie: Bedrijfsvoeringspecialist D
Richttarief: 115 euro per uur
Opdracht /functieomschrijving
De politie staat samen met de partners in de strafrechtketen voor een grote implementatieopgave. De komende jaren bereidt de politie zich voor op de invoering van het nieuwe wetboek van strafvordering op 1 april 2029. Dit wetboek vormt voor de politie de wettelijke basis voor het verrichten van opsporingshandelingen. Het wetboek van strafvordering raakt een groot gedeelte van de politieprocessen en -voorzieningen en het merendeel van de politiemedewerkers zal het nieuwe wetboek moeten kunnen toepassen. Om de politie klaar te stomen voor het nieuwe wetboek is een meerjarig programma gestart.
Als onderdeel van het programma worden diverse realisatietrajecten opgestart met de bijhorende sturing en monitoring op juistheid, volledigheid, samenhang en tijdigheid. Om grip te krijgen en te houden op deze realisatietrajecten die nodig zijn om de wet in te voeren is afgesproken een raamwerk in te richten met als werknaam CPM (Compliance - Portfolio - Monitoring).
In drie stappen wordt invulling gegeven aan de geformuleerde doelstelling:
- Stap 1 - In de eerste stap wordt gekeken wat er nodig is om effectief sturing te geven aan de realisatie-, implementatie- en opleidingstrajecten. Hierbij wordt gekeken naar de aspecten organisatie, proces en systeem en wordt het raamwerk gedefinieerd. Wat is er al en wat is hiervoor nog nodig?
- Stap 2 - In deze stap worden het raamwerk (organisatie, proces, systeem) ingericht en de KPI's en rapportages ontwikkeld. Uitgangspunt hierbij is om daar waar mogelijk gebruik te maken van bestaande processen en systemen.
- Stap 3 - In de derde stap wordt uitvoering gegeven aan de sturing (incl. control) en verantwoording en wordt de verbetercyclus ingericht. Daar waar nodig worden KPI's en rapportages verder doorontwikkeld
Werkzaamheden/ taken, verantwoordelijkheden & doelstellingen
- Het ondersteunen in de verdere en inrichting en doorontwikkeling van een raamwerk (organisatie, proces, systeem) ten behoeve van de monitoring en verantwoording van realisatie-, implementatie- en opleidingstrajecten (resultaten (scope, tijd, geld, kwaliteit) en samenhang en (keten)afhankelijkheden);
- Het bijdragen aan de ontwikkeling van KPI's en rapportages t.b.v. programmaboard, PMT en relevante stakeholders (o.a. Politie Academie en Politie Diensten Centrum).
De scope betreft alle realisatie-, implementatie- en opleidingstrajecten. Na opstellen van het raamwerk zal gezien de huidige fase van het programma de invoering in eerste instantie focussen op realisatietrajecten.
Bij de invulling van het CPM sluit één op één aangesloten bij de programmaprocessen risicomanagement en issue management.
De activiteiten en op te leveren resultaat:
Stap 1:
Activiteiten
Het analyseren van de informatie.
Het meewerken aan de opstelling van rapportages
Het meewerken aan het opstellen van realisatieplannen vanuit de scope van CPM
Het opstellen van een plan voor Q3/Q4 2026 en 2027 m.b.t. de invoering.
Resultaten
Een in samenwerking met controller opgestelde, bruikbare rapportage die programmaboard en programmadirecteur in staat stelt sturing te geven aan het programma
Een vervolgplan voor het door ontwikkelen van de CPM activiteiten in de 2e helft van 2026 en 2027
Stap 2:
Activiteiten
Het ondersteunen bij de doorontwikkeling van het raamwerk, de rapportages en het ondersteunen van de sturing
Het stap-voor-stap door ontwikkelen van het risicomanagement
Voorbereiden volgende fase (uitvoering en continue verbetering).
Resultaten
Het raamwerk is ingericht en in werking.
Het risico-overzicht van het programma is actueel en wordt doorontwikkeld zoals passend bij de ontwikkeling van het programma
Het plan (compact) uitvoering en continue verbetering verder ontwikkelen (stap 3).
Stap 3:
Activiteiten
Ondersteunen in de uitvoering sturing (incl. control) en verantwoording van activiteiten en realisatietrajecten volgens vastgesteld raamwerk.
Het ondersteunen in het doorontwikkelen en inrichten van het verbetercyclus (gedefinieerd in raamwerk).
Resultaten
De ondersteuning van de uitvoering sturing (incl. control) en verantwoording van activiteiten en realisatietrajecten volgens vastgesteld raamwerk (incl. verbetercyclus)
Het CPM zal tenzij niet anders mogelijk is gebruik maken van bestaande processen en systemen van de Politie (comply or explain).
Eisen:
- De kandidaat heeft minimaal een erkend, volwaardig, volledig en afgerond WO-diploma criminologie of soortgelijk.
- De kandidaat is gecertificeerd in projectmanagement (Prince2) of soortgelijk
- De kandidaat heeft een aantoonbare certificaat Agile/scrum master of soortgelijk.
- De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in complexe programma's met het voeren van voortgangsgesprekken en het opstellen van rapportages
- De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in programma's gericht op het compliant maken van de werkzaamheden van een organisatie aan nieuwe wetgeving
- De kandidaat heeft in de afgelopen 5 jaar minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in complexe programma's /projecten in organisaties met 3000+ medewerkers
Wensen:
- De kandidaat is in het bezit van een Lean certificering
- De kandidaat heeft een aantoonbare kennis van en ervaring met portfoliomanagement en/of programmamanagement
Competenties
- Flexibel gedrag: Staat open voor en speelt adequaat en doelgericht in op verander(en)de en snel wisselende omstandigheden.
- Netwerkvaardigheid: Ontwikkelt en onderhoudt relaties, allianties en coalities buiten de eigen organisatie en benut deze voor het verkrijgen van informatie, steun en medewerking.
- Mondelinge presentatie: Presenteert feiten, meningen en ideeën op een heldere wijze. Maakt hierbij gebruik van relevante communicatiemiddelen.
- Probleemanalyse: Signaleert problemen, zoekt en herkent belangrijke informatie, rafelt vraagstukken uiteen en legt verbanden tussen gegevens.
- Samenbindend leiding geven: Geeft richting en sturing aan een groep, onder meer door het stellen en het verbinden van mensen aan doelen en het tot stand brengen en handhaven van doeltreffende samenwerkingsverbanden.
- Mondelinge- en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid: Maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijk Nederlandse taal mondeling en schriftelijk duidelijk
De Politie werkt in een veranderende samenleving waarin uiteenlopende perspectieven essentieel zijn voor goed politiewerk. Daarom is diversiteit voor ons van groot belang. Hoe kunnen we jouw kennis en achtergrond hiervoor inzetten?
Voor deze opdracht is een screening type BO+ van toepassing. Voor meer informatie over de screening: Politie selectie - Screening | Kombijdepolitie
Verder ontvangen wij graag de volgende informatie:
- Eerst mogelijke startdatum
- Beschikbaarheid in uren per week
- Tarief all-in (incl. reis- en/of verblijfkosten, excl btw)
- Vakantieplanning binnen de komende 3 maanden
- Woonplaats
- Geboortedatum kandidaat
- Emailadres kandidaat
- Telefoonnummer kandidaat
- Motivatie (max 150 woorden)
- Indien leverancier: email en telefoonnummer contact persoon
- Beschikbaarheid voor eventuele intakes bij de Politie, binnen 5 dagen na sluitingsdatum van de aanvraag.
Op onze landingspagina voor de politie vind je de inhuurvoorwaarden. www.harveynash.nl/politie