Dank je wel voor jouw reactie

Specialist in IT- en Techrecruitment versterkt leiderschapsteam met ervaren bestuurder om groeistrategie verder voort te zetten. LONDEN, [30 september 2025] – Harvey Nash, een toonaangevende internationale specialist in IT- en Techrecruitment, kondigt vandaag de benoeming aan van Simon Crichton tot Chief Executive Officer. Deze benoeming ondersteunt de strategische ontwikkeling van Nash Squared na de succesvolle verkoop van de NashTech divisie en positioneert Harvey Nash voor versnelde groei in de markt voor toptalent. Crichton beschikt over ruime internationale ervaring in de recruitment- en dienstenmarkt. Tot voor kort vervulde hij de functie van Managing Director bij Experis UK, de gespecialiseerde Techrecruitment divisie van Manpower. Daarvoor bekleedde hij de rol van CEO bij Akkodis UK waar hij namens de Adecco Groep met succes de complexe integratie van de merken Akka en Modis realiseerde. “De benoeming van Simon is een logische vervolgstap in onze leiderschapsstructuur nu wij ons voorbereiden op een nieuwe groeifase," aldus Bev White. Zij draagt de rol van Chief Executive Officer over en neemt de functie van Executive Chair van Nash Squared op zich. Daarbij zal zij toezicht houden op zowel Harvey Nash als Crimson. "Zijn bewezen staat van dienst in het realiseren van operationele excellentie binnen onze sector maakt hem de aangewezen leider om onze strategische groeidoelstellingen te verwezenlijken." Als Chief Executive Officer zal Crichton leidinggeven aan de dagelijkse bedrijfsvoering van Harvey Nash in de internationale markten. Hij wordt verantwoordelijk voor de verdere uitvoering van de bedrijfsstrategie en zal daarbij de nadruk leggen op specialisatie, klantontwikkeling en operationele efficiency om wereldwijd in te spelen op de groeiende vraag naar IT- en Technologie talent. De versterking van het leiderschapsteam wordt ondersteund door de recente benoemingen van Rudolph Botha als Chief Financial Officer en Jason Pyle als Chief Operating Officer. "Ik verheug met er op om juist in deze cruciale fase van de ontwikkeling van Harvey Nash aan boord te komen" aldus Crichton. "De gekozen strategie biedt een helder en overtuigend groeipad richting een meer gefocuste en toekomstbestendige organisatie. Ik zie ernaar uit om samen met het getalenteerde team duurzame waarde te creëren voor onze klanten en nieuwe perspectieven te bieden voor onze medewerkers." Over Harvey NashHarvey Nash is een internationale gespecialiseerde IT- en Techrecruitment organisatie die innovatieve ondernemingen verbindt met het talent dat zij nodig hebben om succesvol te zijn. Al meer dan [30] jaar neemt Harvey Nash een toonaangevende positie in binnen de internationale technologiesector en onderhoudt het langdurige strategische partnerschappen met internationale blue-chip klanten. Met vestigingen in meerdere continenten waaronder Noord-Amerika, het Verenigd Koninkrijk, Belgie, Nederland en Duitsland is Harvey Nash gespecialiseerd in contractrecruitment voor hooggespecialiseerde profielen zoals Cybersecurity, Artificial Intelligence en Data.www.harveynash.com Over Nash SquaredNash Squared is het moederbedrijf van de merken Harvey Nash en Crimson. Media & Investor Contact:Rachel Watts, Global Marketing DirectorE-mail: rachel.watts@harveynash.com

AI wordt 's werelds meest gevraagde tech vaardigheid in de kortste periode De helft van de wereldwijde technologie leiders heeft nu een tekort aan AI-vaardigheden.Sterke stijging gekoppeld aan 90% van de tech leiders die investeren in AI.Meer dan de helft van de bedrijven verhoogt hun vaardigheden in GenAI niet. LONDEN, 19 mei 2025 – Artificial Intelligence heeft het grootste en snelst ontwikkelende tekort aan tech vaardigheden in meer dan 15 jaar gecreëerd, blijkt uit een nieuw Nash Squared/Harvey Nash rapport dat de meningen van technologie leiders sinds eind jaren negentig volgt. Het Nash Squared/Harvey Nash Digital Leadership Report, de grootste en langstlopende enquête onder technologie leiders ter wereld, ontdekte dat AI in slechts 18 maanden van de 6e meest schaarse technologie vaardigheid naar nummer één is gesprongen – de steilste en grootste sprong in enig tekort aan technologie vaardigheden die in meer dan 15 jaar is geregistreerd. Bijna twee keer zoveel technologie leiders (51%) vergeleken met het vorige rapport (28%) zeggen nu dat ze een tekort aan AI-vaardigheden hebben, een stijging van 82%. In de voorgaande 16 jaar dat Nash Squared/Harvey Nash wereldwijd tekorten aan technologie vaardigheden heeft gevolgd, was de grootste gerapporteerde sprong een tekort aan Big Data vaardigheden, met een stijging van slechts 38%. Zelfs met cyber-vaardigheden, waarvoor de vraag blijft groeien, is de toename in schaarste geleidelijk geweest – van 16% in 2009 tot 33% dit jaar. Dit snel ontwikkelende tekort aan AI-vaardigheden is nauw verbonden met een significante groei in investeringen, waarbij 90% van de wereldwijde technologie leiders nu rapporteert dat ze ofwel AI aan het testen zijn of investeren in kleine of grootschalige ontwikkelingen. Dit is omhooggeschoten van 59% in het vorige Digital Leadership Report. Ondanks deze sterke stijging, rapporteert meer dan twee derde (67%) van alle technologie leiders dat ze geen meetbare ROI hebben ontvangen van het testen van AI. Grotere organisaties doen het echter beter in het kwantificeren van resultaten: meer dan de helft (53%) van de grotere organisaties met technologie budgetten van meer dan $500 miljoen rapporteert een meetbare opbrengst. Hoewel AI-investeringen hebben bijgedragen aan dit snel ontwikkelende tekort aan tech vaardigheden, werken technologie leiders en hun bedrijven nog steeds aan hoe ze op de crisis moeten reageren. Het rapport ontdekte dat meer dan de helft van de bedrijven (52%) hun vaardigheden in GenAI niet aan het verhogen zijn. Maar het is niet alleen een kwestie van vaardigheden: operationele modellen zullen moeten veranderen naarmate het tech team steeds meer wordt aangevuld door AI en activiteiten, zoals softwareontwikkeling worden gerevolutioneerd. Bev White, CEO van Nash Squared zei: "Nu AI blijft versnellen, wordt de omvang van de vaardigheden uitdaging duidelijk. Bedrijven hebben een dringende behoefte om ervoor te zorgen dat hun technologie teams zijn uitgerust met de vaardigheden om AI volledig te benutten, anders kunnen de implementaties die ze maken tekortschieten. Omdat AI zo nieuw is, is er hier geen 'handleiding' – het gaat om een mix van benaderingen, waaronder formele training waar beschikbaar, het omscholen van IT-personeel en personeel buiten de traditionele IT-functie om de pool te verbreden, experimenteren op de werkplek, en kennisdeling en -overdracht. Dit moet samenvallen met de ontwikkeling van een nieuw operationeel model waarin AI is geïntegreerd. Simpel gezegd, de organisaties die het meest effectief inspelen op de AI-uitdaging, zullen in de beste positie zijn om te slagen." AI beïnvloedt investeringsbeslissingen:Besturen ondersteunen AI-gedreven uitgaven – Over het algemeen, net als bij andere bedrijfsfuncties in onzekere economische en geopolitieke tijden, zijn de vooruitzichten voor technologie budgetten gedaald van de hoogtepunten die werden gezien tijdens en na de pandemie – maar nog steeds verwacht meer dan een derde (39%) van de technologie leiders dat hun budget zal stijgen. Investeringen zijn selectiever geworden. Besturen zijn het meest aangetrokken tot duidelijke business cases die zijn gekoppeld aan operationele efficiëntie en AI-gedreven groei. AI verhoogt het aantal medewerkers in plaats van het te vervangen:AI-organisaties werven meer technici – De organisaties die het verst vooruit zijn met grootschalige implementaties van AI, zijn 24% meer geneigd om hun tech personeelsbestand te vergroten dan hun collega's, voornamelijk op het gebied van AI en data. Impact van AI op toekomstige werving – Technologie leiders verwachten dat één op de vijf van hun technologiebanen binnen vijf jaar door AI zal worden vervuld. Maar het Nash Squared/Harvey Nash rapport benadrukt dat AI mensen niet vervangt, het verandert het soort mensen dat leiders willen aannemen en de operationele modellen waarvan ze deel uitmaken. AI gelijk aan 3 jaar tech ervaring – Bijna twee derde (65%) van de technologie leiders zou kiezen voor een AI-geschoolde softwareontwikkelaar met slechts twee jaar ervaring boven een met een vijfjarige carrière maar zonder AI-vaardigheden. Organisaties die Gen Z betrekken maken meer vooruitgang in AI – Vergeleken met het wereldwijde gemiddelde, zijn organisaties die de standpunten van Gen Z aantrekken, behouden en integreren twee keer zo goed voorbereid op de eisen van AI en een vijfde meer geneigd om een meetbare ROI van AI te rapporteren. Vraag naar cybervaardigheden stijgt - maar daalt voor software engineers: Vraag naar cyberbeveiligingsvaardigheden stijgt – Na een periode van daling zijn cyberaanvallen weer toegenomen, en de vraag naar vaardigheden is in reactie daarop gegroeid (met 22% sinds het laatste rapport). Grote daling in tekorten aan software engineers – Met softwareontwikkeling als de meest bekende user case voor AI, lijkt het een vaardigheidskloof te dichten die al lang een uitdaging was om te werven. Tekorten aan software engineers zijn met 26% gedaald sinds het laatste rapport. Enterprise/solution architectuur ziet de grootste daling – De groei in agile methoden en het gebruik van cloud technologieën heeft projectlevering gedecentraliseerd en de behoefte aan zware rollen in enterprise/solution architectuur verminderd. Cybercriminaliteit stijgt voor het eerst in vijf jaar: Grote cyberaanvallen nemen weer toe – 29% van de technologie leiders werd de afgelopen twee jaar het slachtoffer van een grote aanval, het hoogste niveau sinds 2019 (32%) en doorbreekt een dalende trend van de afgelopen vijf jaar. Dreiging van 'buitenlandse mogendheden' en 'insiders' stijgt sterk – Hoewel georganiseerde misdaad de belangrijkste zorg blijft, is er een significante groei in de dreiging van 'buitenlandse mogendheden' (van 40% in 2022 naar 50%) en 'insiders' (van 33% naar 42%). DEI vooruitgang, maar gendergelijkheid stagneert: DEI-inspanningen blijven sterk ondanks veranderende politieke winden – Vier op de tien organisaties hebben hun focus op DEI de afgelopen twee jaar verhoogd, en zeer weinig technologie leiders rapporteren een afname van DEI. Erkenning van neurodiversiteit – Ongeveer een vijfde van een tech team kan als neurodivergent worden beschouwd, en bijna de helft van de leiders (47%) heeft praktijken om neurodivergent talent te ondersteunen. Vooruitgang op het gebied van gender stagneert – Slechts 23% van de tech teams zijn vrouwen – hetzelfde als twee jaar geleden. Vrouwen in leiderschap zijn gedaald van 14% naar 13% sinds het laatste rapport. AI-gefocuste organisaties hebben het salaris van technologie leiders verhoogd: Salarisverhogingen – Meer dan de helft van de technologie leiders heeft het afgelopen jaar een salarisverhoging gekregen, maar voor vier op de tien is het salaris gelijk gebleven. Technologie leiders die een salarisverhoging van 10% of meer hebben gehad zijn onderscheidend – Ten eerste is hun CEO significant meer gefocust op technologie die geld maakt in plaats van bespaart voor de organisatie (73% vergeleken met het wereldwijde gemiddelde van 66%). Ze hebben ook meer kans op een grootschalige implementatie van AI (27% vergeleken met 19%) en meer kans om het tech personeelsbestand te vergroten (50% vergeleken met 41%). Andy Heyes, Managing Director, Harvey Nash, UK&I en Centraal-Europa concludeerde: "AI staat centraal in de technologieplannen van de meeste organisaties – en het is bemoedigend om te zien dat de bedrijven die het verst vooruit zijn, ook de grootste behoefte aan mensen hebben. In plaats van banen te doden, verandert AI ze en creëert het nieuwe werkmodellen. Het leidt ook tot een grotere kans op salarisverhogingen, gemiddeld, voor technologie leiders. AI verandert de technologie-industrie en de dynamiek van mensen binnen deze industrie, en creëert nieuwe kansen voor degenen die de uitdaging aangaan." -EINDE- Over het RapportIn zijn 26e jaar van publicatie is het 2025 Nash Squared/Harvey Nash Digital Leadership Report de grootste en langstlopende enquête onder senior technologie besluitvormers ter wereld. Gelanceerd in 1998 en voorheen de Harvey Nash CIO Survey genoemd, is het al meer dan twee decennia een invloedrijke en gerespecteerde indicator van belangrijke trends in technologie en digitaal. Dit jaar vond de enquête onder 2.015 technologie/digitale leiders wereldwijd plaats tussen 13 december 2024 en 26 maart 2025 in 62 landen. Deze periode vangt de impact op van grote geopolitieke veranderingen die plaatsvonden na de verandering van administratie in de VS. Om een kopie te ontvangen van deze resultaten, ga naar https://www.harveynash.nl/whitepapers-publicaties/digital-leadership-report-2025 Over Nash SquaredNash Squared is de toonaangevende wereldwijde aanbieder van talent- en technologieoplossingen. We zijn uitgerust met een uniek netwerk dat het potentieel realiseert waar mensen en technologie elkaar ontmoeten. Al meer dan drie decennia helpen we klanten brede en complexe problemen op te lossen, en bouwen en transformeren we hun technologie- en digitale capaciteiten. Over Harvey NashHarvey Nash is meester in technologie recruitment. We helpen organisaties het allerbeste specialistische talent te vinden – van Cloud Services tot Data en Analytics, DevOps tot Cybersecurity, Engineering en App Development tot AI, Business Transformation en Technology Leadership. Met meer dan 35 jaar ervaring en wereldwijde reikwijdte hebben we een ongeëvenaarde kennis en capaciteit in alle gebieden van technologie. We maken deel uit van Nash Squared - de toonaangevende wereldwijde aanbieder van talent- en technologieoplossingen, uitgerust met een uniek netwerk dat het potentieel realiseert waar technologie en talent elkaar ontmoeten. Media Contacten: David PippettProServ PRdavid@proservpr.com+44 (0) 7899 798197 Michelle ThomasHarvey Nashmichelle.thomas@harveynash.com+44 (20) 7333 2677

Op dinsdag 12 november heeft Harvey Nash met trots het Charter Diversiteit van de Sociaal-Economische Raad (SER) ondertekend.Deze ondertekening bevestigt onze voortdurende inzet voor een inclusieve en diverse werkomgeving waarin alle medewerkers zich gerespecteerd, veilig en gewaardeerd voelen.  Bij Harvey Nash willen we een omgeving creëren waar mensen zich thuis voelen en waar Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (D,E&I) een integraal onderdeel van onze cultuur vormen. Onze diversiteitsbelofte is om: • Onze verschillen te vieren en de voordelen die deze verschillen met zich meebrengen voor ons bedrijf te erkennen. • Een consistente wereldwijde benadering van D,E &I te hanteren die duurzame resultaten oplevert en ervoor zorgt dat al onze medewerkers zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen voor wie ze zijn en wat ze doen.  Onze leiders, managers en collega’s fungeren als rolmodellen voor inclusief gedrag, wat door de organisatie heen zowel intern als extern doordringt. Een van onze kernwaarden, ‘Menselijk’, vormt een essentieel onderdeel van wie we zijn en hoe onze medewerkers onze belofte waarmaken. Wij vertrouwen, respecteren en zorgen voor elkaar en voor degenen om ons heen.  Om onze diversiteitsbelofte te realiseren, blijven we voortdurend verbeteren door:• Onze wereldwijde D&I Raad de bevoegdheid te geven om ons op koers te houden en veranderingen te ondersteunen.• Diverse teams op te bouwen in al onze regio's zodat we kunnen putten uit een verscheidenheid aan ervaringen, vaardigheden en talenten.• D&I-training aan al onze collega's te bieden, zodat we blijven leren en groeien.• De sentimenten binnen de organisatie te meten via onze tweejaarlijkse medewerkers enquête, zodat we kunnen luisteren naar de feedback en daarop kunnen reageren.• Een veilige omgeving te creëren voor onze collega's om ideeën te delen, elkaar te onderwijzen en zichtbaarheid te beïnvloeden via onze Employee Resource Groups.• Wereldwijd rapport te doen over onze genderverdeling en acties te implementeren om verbeteringen op senior niveau te ondersteunen via gebalanceerde shortlists, talentprogramma's en mentoring.  Met de ondertekening van het Charter Diversiteit hebben wij ons gecommitteerd aan concrete doelen en beleidsmaatregelen die de diversiteit en inclusie binnen onze organisatie nog verder bevorderen. Wij kijken ernaar uit om onze vorderingen te delen en samen te werken met andere ondertekenaars om een inclusievere toekomst te creëren.  

Over het rapport Het Nash Squared Digital Leadership Report Pulse Survey is gemaakt om halverwege het jaar een update te geven van het Digital Leadership Report dat in november 2023 werd gepubliceerd.Het maakt deel uit van het grotere jaarlijkse onderzoek naar technology leadership, 's werelds grootste en langstlopende onderzoek is.  De Pulse Survey werd in mei 2024 uitgevoerd en geeft de mening weer van 322 technology leaders wereldwijd over belangrijke factoren die de afgelopen zes maanden mogelijk veranderd zijn. De meesten hadden deelgenomen aan het jaarlijkse Digital Leadership Report van Nash Squared, waardoor Nash Squared de gegevens van deze kortere Pulse Survey kon aanvullen met een uitgebreidere dataset (2.100 reacties).Het gemiddelde technologiebudget bedroeg $5 miljoen - $10 miljoen. Functies van respondenten: CIO / CTO / Directeur 53%, Hoofd tech / digitaal 20%, Technologiebeoefenaar 19%, CEO/MD 7%. Er kwamen reacties uit 24 landen.  Het volgende jaarlijkse Nash Squared Digital Leadership Report zal in februari 2025 worden gepubliceerd. Ga voor een volledig exemplaar van de resultaten naar https://www.nashsquared.com/dlrpulsesurvey