Cultuur creëren waar neurodivers talent floreert

Wat is neurodivers talent

Volgens onderzoek van Auticon, vindt 35% van de volwassenen met neurodiversiteit het meest uitdagende deel van hun carrière om zich in een nieuwe organisatie te vestigen. 27% gelooft dat het behouden van een baan het meest uitdagende aspect is, wat benadrukt dat organisaties deze problemen moeten aanpakken als ze op middellange of lange termijn het beste uit hun talent willen halen. 

Neurodivers zijn betekent in wezen anders denken dan de meeste mensen. Het omvat uitdagingen zoals dyslexie, DCD (dyspraxie), dyscalculie, autisme en ADHD. De invloed van deze omstandigheden op een individu kan enorm variëren, wat betekent dat werkgevers, net als bij andere handicaps, bereid moeten zijn om naar werknemers te luisteren en specifieke en redelijke aanpassingen te maken om hen op de werkplek te helpen. 

Volgens Auticon vroeg 64% van de respondenten hun werkgever om een redelijke aanpassing om hen in staat te stellen te werken. Hiervan kreeg 56% de aanpassing waar ze om vroegen, terwijl 42% slechts een deel van de aanpassing kreeg. Misschien kunnen werkgevers hier beter hun best doen om neurodivers talent aan te moedigen in hun teams. 

Auticon ontdekte ook dat 70% van de respondenten hun autismespectrumstoornis op het werk deelde, maar verontrustend genoeg gelooft slechts 44% dat ze hun authentieke zelf kunnen zijn op het werk - een duidelijke belemmering voor retentie voor organisaties.

Lees hier het gehele artikel