Introduction Jean-Claude: 

Jean-Claude Thompson is currently the Global Procurement Lead for Strategic HR, Contingent Workforce and BPO at the Kraft Heinz Company. Prior to his current role, Jean-Claude was the Global Procurement Lead for HR Services at Liberty Global and Heineken International where he was responsible for designing, implementing and managing global workforce transformation programs across permanent hiring, blue collar staffing and white collar / professional sourcing. Alongside his role at Kraft Heinz, Jean-Claude is also a founder and advisor of Workforce Consulting, an independent boutique workforce consulting business which primarily focuses on optimizing and delivering external labour programs on behalf of their clients.

Presentation: 

The long journey from Zero to Hero for workforce management strategies.  

Summary: The presentation will cover some of the key learning principles that have been uncovered during the Kraft Heinz workforce transformation journey. This will include but not be limited to how the program team have tried to break down the pre-existing workforce silos, the implementation of technology and the optimization of new internal ways of working to build a global workforce management strategy. 

Introductie Robert:

Robert heeft geschiedenis gestudeerd aan de RUU en International Security aan de universiteit van Hull (UK). Zijn specialisatie richtte zich op internationale betrekkingen en veiligheidsproblematiek. Voordat Robert zijn loopbaan in HR begon, heeft hij als programma coördinator en docent gewerkt aan het Institute of Social Studies en als onderzoeker aan het Nederlands Instituut voor Internationale Betrekkingen Clingendael. Na een loopbaanswitch heeft Robert diverse HR-beleids en –managementfuncties vervuld in de verzekeringssector. Bij Achmea is hij momenteel werkzaam als adviseur ‘future of work’. In die rol is hij betrokken bij het cao-overleg met vakorganisaties en afspraken over bijvoorbeeld een kortere werkweek, duurzaam werkgeverschap en de werkcode, waarin uitgangspunten zijn opgenomen voor het realiseren van een inclusieve arbeidsmarkt voor alle werkenden (vast en flex). 

Introductie Arriette: 

Bij ING Procurement was Arriette verantwoordelijk voor de categorie ‘recruitment vast’ en ‘flex inhuur’ en werd het voor haar steeds duidelijker dat inhuur flex een van de meest dynamische en tegelijkertijd onderbelichte onderwerpen was binnen HR. Ze wilde daar echt de diepte in met als gevolg dat ze 5 jaar geleden overstapte naar HR. Binnen HR is zij verantwoordelijk voor visie en beleid ten aanzien van talent acquisition, zowel voor vast als flex personeel. De “one workforce” gedachte met daarin een total talent approach zitten nog niet helemaal verankerd in het DNA maar staan hoog en breed op de agenda en de laatste jaren zijn flinke stappen in de goede richting gezet. Daarnaast participeert Arriette, vanuit zowel haar functie als persoonlijke interesse, graag actief bij in initiatieven die ingaan op de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de ontwikkelingen in flex als onderdeel van de workforce in het bijzonder. 

De presentatie:

De ontwikkeling van De Werkcode past in de ontwikkelingen op gebied van flexibele arbeid de laatste jaren. In deze presentatie nemen we jullie mee in onze ‘ Werkcode journey’. Van de opzet van de Werkcode, te nemen hobbels, tot de implementatie in de cao’s van Achmea en ING. Van de beoogde doelen en dynamiek tussen de deelnemende partijen tot de ook soms weerbarstige praktijk bij het operationaliseren van de afspraken.